Beberapa hari setelah aq umumin susunan pengurus HMJ AdBis perionde 2008, beberapa “sentilan” muncul. Di antaranya:
• Maz, aq koq dimasukin bidang ini?
• Maz, ada temen aq lagi yang bener – bener pengin masuk HMJ.
• Aq di bidang mana azza mau dech
• Dsb, dll, dsr, etc, ...
Nah, btw gw pengin sedikit buka dapur soal gimana cara qt rekrut n nempatin personil di pos mana.
1. Yang pertama pasti kita liat track recordna dulu donk. Caranya ga cuma liat ke-aktif-an dia di HMJ sebelumna. Kalo di HMJ sebelumna dia lom dapet kesempatan join gimana? Lha, kita liat misalnya gimana kiprah n partisipasi dia di event AdBis kayak TeKa. Atau kepanitiaan event laennya seperti Pemira n sejenisnya. Selain itu, kita juga liat gimana dia di UKM Undip. So intinya, keaktifan di HMJ sebelumna bukan sebagai satu – satunya faktor pertimbangan. Ok?
2. Lewat hasil wawancara oprec. Banyak bangets yang pada tanya pertanyaan wawancara susah, lebih susah daripada soal ujian Asman atau PO. Nah itu mang qt setting gitu. Jadi wawancara tu lebih kita arahkan ke pengenalan karakter, skill, n potensi sobat HMJ. Misalnya pertanyaan: “event apa yang pengin kamu adain, mengapa dan bagaimana”, “sebutkan binatang kesukaan kamu”, “saya benci n suka bila”.
3. Next qt pertimbangin balance antar angkatan n tingkat kematangan personil. Jadi setiap bidang, kita ciptakan keaneka ragaman angkatan. Jangan sampe ada satu bidang yang di dominasi oleh angkatan X misalnya. Ga sehat. Selain itu, personil yang kita pandang udah penah b’karir di organisasi, kita sebar ke semua bidang. Kita ga mau ada satu bidang personilnya “muka baru” semua n bidang lain isinya “muka lama”. Biar ada transfer ilmunya geto loh.
Nah, tu beberapa teknik dari qt. Qt sendiri nyusun tu ga cuma makan 1 minggu. Lebih. Kita godog bareng2. Misalnya: eh bidang ni koq angkatan XX banyak banget, koq muka baru semua, isinya koq cowoknya banyak banget, ...
• Maz, aq koq dimasukin bidang ini?
• Maz, ada temen aq lagi yang bener – bener pengin masuk HMJ.
• Aq di bidang mana azza mau dech
• Dsb, dll, dsr, etc, ...
Nah, btw gw pengin sedikit buka dapur soal gimana cara qt rekrut n nempatin personil di pos mana.
1. Yang pertama pasti kita liat track recordna dulu donk. Caranya ga cuma liat ke-aktif-an dia di HMJ sebelumna. Kalo di HMJ sebelumna dia lom dapet kesempatan join gimana? Lha, kita liat misalnya gimana kiprah n partisipasi dia di event AdBis kayak TeKa. Atau kepanitiaan event laennya seperti Pemira n sejenisnya. Selain itu, kita juga liat gimana dia di UKM Undip. So intinya, keaktifan di HMJ sebelumna bukan sebagai satu – satunya faktor pertimbangan. Ok?
2. Lewat hasil wawancara oprec. Banyak bangets yang pada tanya pertanyaan wawancara susah, lebih susah daripada soal ujian Asman atau PO. Nah itu mang qt setting gitu. Jadi wawancara tu lebih kita arahkan ke pengenalan karakter, skill, n potensi sobat HMJ. Misalnya pertanyaan: “event apa yang pengin kamu adain, mengapa dan bagaimana”, “sebutkan binatang kesukaan kamu”, “saya benci n suka bila”.
3. Next qt pertimbangin balance antar angkatan n tingkat kematangan personil. Jadi setiap bidang, kita ciptakan keaneka ragaman angkatan. Jangan sampe ada satu bidang yang di dominasi oleh angkatan X misalnya. Ga sehat. Selain itu, personil yang kita pandang udah penah b’karir di organisasi, kita sebar ke semua bidang. Kita ga mau ada satu bidang personilnya “muka baru” semua n bidang lain isinya “muka lama”. Biar ada transfer ilmunya geto loh.
Nah, tu beberapa teknik dari qt. Qt sendiri nyusun tu ga cuma makan 1 minggu. Lebih. Kita godog bareng2. Misalnya: eh bidang ni koq angkatan XX banyak banget, koq muka baru semua, isinya koq cowoknya banyak banget, ...
Tidak ada komentar:
Posting Komentar